2024年，文登把项目作为高质量发展重要引擎，以更大力度、更实举措、更强担当推进重点项目落地，抢占发展先机、积蓄发展后劲。

多渠道招引优质项目。坚持全区招商引资“一盘棋”，鼓励“引项进园”“引项进区”。统筹用好驻点招商、专业机构招商、 在外人才招商等方式，探索“基金 产业链 园区”“破产重组 + 招商引资”等手段，建立完善招商统筹联动、信息互通共享机 制，设立日本驻点招商机构，聚焦四大主导产业，开展多频次、小规模、精准化“特种兵”式招商。组建在外人才联络专班，建立人才数据库和常态化联络机制，定期走访对接，捕捉项目信息。完善“一个主导产业、一名区级领导、一个招商部门、一支专业队伍、一套招商图谱”“五个一”招商机制，着力提升干部专业化招商素养，让谋划项目、争取项目、落地项目成为每名干部的基本功。

深层次推进改革开放。文登将深化国有企业改革，整合归并类同主业，大力发展竞争性行业，提升国企市场竞争能力和盈利水平。多元推进股份经济合作社发展，理顺治理模式，增强抵御风险、化解矛盾的能力。深度融入国内国际双循环，在巩固欧美日韩传统市场的基础上，加快拓展新兴市场，集中资源要素支持华坦供应链发展，高质量举办文登—坦桑尼亚商务合作交流会，加快建设东非商贸物流产业园综合服务合作区二期，全力争创国家级海外园区。

全方面服务推进项目。探索建立“项目开谈即知情会商” “项目用地选址前置”机制，超前预判要素制约，绝不让项目在落地之后“卡壳滞顿”。坚持政策赋能、服务赋能，优化提升项目全生命周期服务水平，建立“五个一批”项目库，将资源要素优先向重点项目倾斜，顶格推进新元新材料三期、诚弘绿色高端智能制药等163个区级以上重点项目，年内宝尼新材料、谷雨春生物科技等109个项目竣工投产。（孙涛 李龙）