文登区审计局围绕省审计厅《山东省内部审计工作“科学规范提升年”行动方案》，深入贯彻落实省委审计委员会关于加强内部审计工作的决策部署，以省厅内部审计试点工作为契机，聚焦国有企业改革与发展关键环节，积极探索内部审计新机制，初步构建起权责清晰、协同高效、闭环管理的国有企业内部审计新格局，为全区国有企业高质量发展提供了有力保障。

聚焦重点对象，精准发力推进试点建设。国有企业是区域经济发展的重要支柱，其规范运营和风险防控直接关系到国有资产安全和公共利益。区审计局坚持“抓重点、破难点、树亮点”的工作思路，以区属国有企业为主要内审对象，坚持问题导向，系统摸排15家国企经营特点、内审机构设置、制度建设情况等11方面内容，建立“一企一策”建设台账，推动企业建立健全内部审计制度体系，切实提升内控水平和治理能力。

强化协同联动，构建高效监督体系。坚持系统思维，制定出台《文登区国有企业内部审计三方权责清单》，明确审计部门、国资机构和国有企业三方权责，形成“审计+国资+企业”三方协同推进的工作格局。区审计局充分发挥专业优势，强化对国有企业内部审计工作的业务指导和质量监督，不定期开展专项培训和案例交流，提升企业内审队伍专业能力；区国资监管机构统筹协调资源，推动企业将内审工作纳入整体发展战略，压实企业主体责任；各国有企业主动作为，完善内部审计组织架构，设立独立内审部门或岗位，实现风险防控由“被动应对”向“主动预防”转变。

闭环管理提质，推动成果落地见效。为确保审计监督取得实效，建立“整改台账管理+销号制度+回头看”三位一体的督导机制，将审计整改完成情况作为重要指标纳入企业负责人年度经营业绩考核，并明确整改时限。试点期间，国家审计与内部审计协同发现问题180项，监督合力显著增强。同时，建立“整改-督导-问责”全链条整改机制，审计发现问题整改率达到93%，较试点前提升5个百分点。内部审计成果在干部任用、绩效考核、制度建设等方面的应用率明显提高，审计“治已病、防未病”的作用得到充分发挥。