新春启新程，实干开新局。从1月份开始，威海奥文机电科技股份有限公司便开足马力忙生产、赶订单，以智造赋能、满产攻坚的奋进姿态，锚定 “十五五” 发展航向。这家全球砂磨工具领域的 “隐形冠军”，凭借智能化生产的硬实力彰显强劲发展韧性，全力为全年高质量发展夯实开局根基。

走进奥文机电生产车间，智能制造的活力扑面而来：机械手精准转运零件送至机床，一气呵成完成全套生产工序；打磨、焊接生产线上，机械臂灵活作业，关键工序实现全程无人干预；U 型短线生产区域，工人们默契配合，相较传统长线生产模式，不仅大幅缩短物料搬运距离，更能快速响应加急订单需求；一旁的 “物料超市” 内，智能调配系统精准把控物料流转，确保各生产工序高效衔接、不停歇不卡顿。

威海奥文机电科技股份有限公司生产总监孙锐介绍，通过自动化，智能化改造，让他们在人员总量不增的前提下，单位时间效率同比提升20%左右。多年来，他们聚焦精益生产理念，推进了多项工艺设备优化，流程重构，线体平衡等工作，生产效率有了很大提升。为了缩短交付周期，他们动态调整超市物料，订单物料库存，缩短物料与工件、点与点的移动路径，杜绝了生产线停滞的问题。

作为台式砂磨机领域的全球领跑者，年末持续增长的订单量，成为企业高质量发展的生动注脚。从欧美高端市场的定制化砂带机，到国内市场刚需的变频调速砂轮机；从大批量标准化订单，到单台个性化定制需求，奥文机电均能高效承接、精准交付。这背后，是企业多年深耕专业领域的口碑积淀，更是智能化、精益化改造带来的效能飞跃 —— 目前，企业生产工艺及设备自动化、智能化率均位居国内同行业领先水平，为高密度订单的高效交付提供了坚实保障。

孙锐介绍，目前，我公司订单比较充足，国内工厂春节前已开足马力生产，泰国工厂也实现了自主化运营，有效提升了他公司的市场竞争力，为了保证订单的按期交付，他们优化生产排产，成立了以“优秀奥文人”带头的攻坚小组，通过U型生产线的灵活调度和数字化管理，不断缩短交付周期，使客户满意度大幅提升。

在满负荷生产的热潮中，企业发展的 “新气象” 处处可见。去年竣工的泰国工厂现已正式投产，15 款新品同步落地上市，不仅进一步拓宽了企业国际市场布局，更实现了 “本土生产、就近交付”，有效应对国际物流波动带来的影响，为订单持续增长注入新动能。精益生产的成效同样亮眼，通过持续优化升级，企业订单交付周期大幅缩减，成功实现多品种、小批量的柔性生产模式，甚至能精准满足单台设备的个性化定制需求。如今，奥文机电年可生产各类电动工具 300 多万台、各类电动机 100 多万千瓦，产品广泛应用于地铁、高铁、动车、农业、纺织机械及家用等多个领域，远销美国、英国等 50 多个国家和地区。

孙锐介绍，2026年，他们的目标是实现年产值20%以上的增长，核心是继续做强泰国工厂的盈利能力，深化产学研合作，打造尖刀产品（行业第一的单品），持续推出高附加值产品。

当前的忙碌，既是对过去一年的收尾，更是对新一年的铺垫。通过不断地优化改善，力争在2028年实现年产值15亿元，为公司长期战略目标的实现，打下坚实的基础，用智能制造的实力稳扎全球市场。

恰逢“十五五”规划开局的关键节点，奥文机电以满产赶单的实干姿态，将品质刻进每一件产品，将创新融入每一道工序，以智能化赋能、国际化布局的双轮驱动，在高质量发展的赛道上加速奔跑。企业用实实在在的产能与订单，锚定“十五五”发展航向，开启新一年的奋进篇章，更以行业领军者的担当，为民族台式电动工具行业迈向更高水平注入强劲动力。（黄子夏 谭琳琳 王雪冰 ）