李霞委员：

您提出的“关于打造文登区医疗卫生联盟的提案”收悉，现答复如下：

近年来，区卫健局采取多项措施，提高县域医共体建设标准，提升基层医疗机构诊疗水平，推动优质医疗资源下沉。

一、采取的主要措施

（一）调整县域医共体设置。为畅通双向转诊渠道，顺应群众就医习惯，推动县域医共体快速发展，将区人民医院医共体调整为区人民医院医共体和区中西医结合医院医共体，并将小观镇卫生院纳入文登区人民医院医共体成员单位，实现县域医共体基层医疗机构全覆盖。

（二）发展特色医疗。2023年，文登区将发展特色医疗列为攻坚突破事项，印发《文登区发展特色医疗提升服务质量实施方案》，结合临床重点专科能力建设，明确54项特色医疗发展项目并实行动态管理，建立工作台账，组建工作领导小组和专家库，明确专家考评指标，制定综合考评指标体系。7月份组织特色医疗现场观摩会，11月底组织开展全系统特色诊疗技术大比武、大练兵活动，发展特色医疗取得初步成效，基本实现“一院一特色”，有效提升了基层医疗机构的诊疗能力和竞争力。

（三）持续推动优质医疗资源下沉。一是开展对口支援。制定《威海市文登区城乡医院对口支援工作实施方案（2022-2024年）》，联系威海市中心医院与文登区4所中心卫生院、文登营镇卫生院、泽头镇卫生院、天福山卫生院签订对口支援协议，每周安排专家坐诊带教；区直医院与全部基层医疗机构签订城乡医院对口支援协议，全面开展对口支援工作，选派40余名高年资主治医师常驻基层医疗机构开展对口支援，让群众在家门口就能享受到二级以上医疗机构专家的诊疗服务。二是开展区直医院专家下村巡诊活动。2023年，全区累计派出医务人员3584人次，服务群众24876人次。三是设立名医基层工作站。在16处基层医疗机构设置28个“名医基层工作站”，每周安排区直医疗机构专家坐诊带教1天。

二、下一步工作计划

一是促进服务提质提效。深入推进紧密型县域医共体建设，将县域医共体建设列为2024年重点工作，作为提升基层卫生健康事业高质量发展的重要抓手，将县域医共体牵头单位、成员单位统筹谋划、共同发展。指导医共体牵头单位选取个别成员单位，试点打造人、财、物等真正统一的紧密型县域医共体发展模式。积极开展学习考察调研活动，学习借鉴外地先进经验，逐步打造、做优医学检验、远程心电、远程影像、病理诊断、消毒供应等医疗资源共享中心。持续推动医疗资源下沉，积极实施对口支援、组团帮扶等各项工作举措，深入了解基层医疗机构需求，真正发挥帮扶支援作用，为提升基层诊疗服务能力发挥实效。落实辖区内三级医院和医共体牵头医院功能定位，提升基层医疗机构的承接能力，推动上下级医疗卫生机构分工合作、接续诊疗，推动双向转诊服务，畅通上下级转诊渠道，推进分级诊疗制度建设。

二是持续发展特色医疗。在2023年发展特色医疗取得初步成效的基础上，持续开展“特色医疗提质增效年”活动，加强特色专科建设，开展区级特色专科评选工作，进一步巩固特色医疗发展成果，提升全区整体医疗技术水平。

三是持续做好医疗资源下沉工作。定期邀请市级及以上专家坐诊，实现辖区每周都有上级专家坐诊。每年从区直医院选派一定数量高年资主治医师，开展为期一年的对口支援，提升基层诊疗水平。持续开展医疗专家下村巡诊活动，确保每年辖区村居巡诊两轮全覆盖。充分利用威海市中心医院医疗资源优势，对口支援基层，每周安排专家坐诊，让基层群众花一级医院费用，享三级医院服务。充分利用威海市派驻帮扶的医务团队，做好技术引进工作，选派由25名医务人员组成的5支区级帮扶医疗团队，驻点帮扶基层医疗机构，真正把优质医疗资源送到老百姓“家门口”。